Kamu ve Yerel Yönetim
Ders Kodu Ders Adı Sınıf Kredisi Ders Saati Haftalık Ders Saati(Teorik) Haftalık Ders Saati(Uygulama) Haftalık Ders Saati(Laboratuvar)
SKHIBTDM 43101 Stratejik danışmanlık, uluslararası kurumlar ve BM Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri Dördüncü Sınıf 6 180 2 2
Ders Tanımları
Kazakça
Zh.D. Alibekova

Disiplin, yönetim danışmanlığı, danışmanlık faaliyetleri türleri hakkında bilgi verir, küresel ve bölgesel pazarlarda yönetim danışmanlığı türlerini inceler ve BM'nin Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri çerçevesinde ana alanları ve kategorileri analiz eder, ülkedeki dönüşümü, eğitim sorunlarının gelişimini ve düşük gelirli nüfusun sosyal durumunu analiz eder. Kurs süresince, öğrenci danışmanlık faaliyetlerinin organizasyonu tarafından yönlendirilebilir ve modern proje yönetimi yöntemlerini uygulayabilir

Grup halinde çalışma, ikili çalışma, yıldırım soruları, yaratıcı öğretim yöntemi, problem çözüm yazısı, göreve dayalı öğrenme yöntemi, sessiz yol yöntemi, beyin fırtınası, diyalog kurma, iletişimsel yöntem

1ÖÇ 1 - Stratejik danışmanlığın ve uluslararası kurumların teorik temellerini bilir, danışmanlığın temellerini nasıl uygulayacağını bilir
2ÖÇ 2 - Kamu sektörünün sorunlarını çözerken, kamu sektöründeki danışmanlık projelerini analiz ederken, stratejik projeleri öngörürken ve planlarken, danışmanlığa sistemik yaklaşımları uygulamaya koymak
3ÖÇ 3 - Kamu sektöründe projeler geliştirme ve uygulama, yeni fikirler üretme, bunları gerçekleştirmenin yollarını bulma becerilerine sahiptir
4ÖÇ 4 - Zamanında kaliteli sonuçlar elde etmeyi amaçlayan danışmanlık süreçlerini yönetmek için modern yöntemleri kullanır
Haftalık KonuDeğerlendirme Yöntemi
1Altyapı geliştirmenin bir unsuru olarak danışmanlık stratejisiSözlü ve Yazılı
2Danışmanlık ve uluslararası kurumların gelişiminin doğuşuSözlü ve Yazılı
3Stratejik danışmanlık ve uluslararası kurumlarSözlü ve Yazılı
4Temel danışmanlık türleri ve metodolojik yaklaşımlarSözlü ve Yazılı
5Çeşitli yönetim alanlarında danışmanlık özellikleri: genel yönetim, insan kaynakları yönetimiSözlü ve Yazılı
6Danışmanlık sürecinin içerik biçimiSözlü ve Yazılı
7Danışmanlık projesinin uygulanmasının yapısı ve aşamalarıSözlü ve Yazılı
8Yönetimdeki sorunların çözümüne sistematik bir yaklaşımSözlü ve Yazılı
9Danışmanlık projelerinin uygulanmasında yönetim faaliyetleriSözlü ve Yazılı
10Yönetim sisteminde danışmanlıkSözlü ve Yazılı
11Danışmanın kamu sektörü yönetiminde rolüSözlü ve Yazılı
12Kamu Sektörü danışmanlığının ÖzellikleriSözlü ve Yazılı
13Kamu sektörü ve dış faktörlerSözlü ve Yazılı
14Devlet kuruluşlarının liderlerinin hazırlanması ve teşvik edilmesiSözlü ve Yazılı
15Kamu kuruluşlarının verimliliğini artırmak için bir programın geliştirilmesi ve uygulanmasıSözlü ve Yazılı
Eğitim Programının Öğrenme Çıktıları İle İlişkisi
PÇ1PÇ2PÇ3PÇ4PÇ5PÇ6PÇ7PÇ8PÇ9PÇ10PÇ11
Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar
1Halyqaralyq biznes: jahandyq naryqtağy bäseke. Oqulyq - 12-bas. Almaty 2019. Ch. Hill, T. Halt
2Kazahstan v regionälnoi ekonomicheskoi integrasii. Uchebnoe posobie. / S.T. Jakupova. - Almaty: Qazaq un-tı, 2019. - 214 s.
3Aimaqtyñ äleumettık-ekonomikalyq damuyn strategialyq josparlau. Monografia. Almaty 2022. A.M. Esirkepova, A.S. Esengeldina
4Novaia ekonomicheskaia politika 'Nūrly jol' i globälnaia turbulentnöst: Monografia, - Almaty: 2019. P/R. N.Ş. Äljanovoi
5Nasionälnye strategii modernizasii: dostijenia i perspektivy: Materialy mejdunarodnoi konferensii, posväşennoi 25-letiu Kazahstanskogo in-ta strategicheskih issledovani pri Prezidente RK. (g. Astana, 15 iunä 2018). / Pod obş.red.: Z.K. Şaukenovoi. - Astana: KİSİ pri Prezidente RK, 2018. - 420s
6Strategialyq konsaltiñ, halyqaralyq instituttar jäne BŪŪ TDM (Tūraqty Damu Maqsattary), Oqulyq. Almaty: 2017, http://library2.ayu.edu.kz A.T.Beknazarova
7Strategicheski konsaltiñ i mejdunarodnye instituty. Uchebnoe posobie, 2016. http://library2.ayu.edu.kz İu.P. Lapygin