| Сабақтың коды | Курс аты | Сынып | Академиялық кредит | Cағат | Апталық сабақ сағаттары (лекция) | Апталық сабақ сағаттары (практика) | Апталық сабақ сағаттары (зертханалық) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SKHIBTDM 43101 | Стратегиялық консалтинг, халықаралық институттар және БҰҰ тұрақты даму мақсаттары | төртінші курс | 6 | 180 | 2 | 2 |
Пән басқарушылық консалтинг, консалтингтік қызмет түрлері жайлы түсінік қалыптастырады, жаһандық және аймақтық нарықтарда басқару консалтингінің түрлерін зерттейді және БҰҰ Тұрақты даму мақсаттары аясында негізгі бағыттары мен санаттарын талдайды, елдегі трансформация, білім беру мәселелерін дамыту және аз қамтылған халықтың әлеуметтік жағдайын талдайды. Курс барысында білімгер консалтинг қызметін ұйымдастыруды басшылыққа алып, жобаны басқарудың заманауи әдістерін қолдана алады
Топтық жұмыс, жұптық жұмыс, блиц-сұрақтар, шығармашылық оқыту әдісі, мәселе шешуге бағытталған эссе, проблемалық оқыту әдісі, үнсіз (нұсқау/іс-қимылмен көрсету) әдісі, миға шабуыл, диалог құру, коммуникативті әдіс
| 1 | ПОН 1 - стратегиялық консалтингтің және халықаралық институттардың теориялық негіздерін біледі, консалтинг негіздерін қолдана алады |
| 2 | ПОН 2 - мемлекеттік сектордағы проблемаларды шешуде консалтингтің жүйелі тәсілдерін практикада қолдану, мемлекеттік сектордағы консалтингтік жобаларды талдай алады, Стратегиялық жобаларды болжай және жоспарлай алады |
| 3 | ПОН 3 - мемлекеттік секторда жобаларды әзірлеу және енгізу, жаңа идеяларды қалыптастыру, оларды іске асыру тәсілдерін табу дағдыларын меңгереді |
| 4 | ПОН 4 - сапалы нәтижелерді уақтылы алуға бағытталған консалтингтік процестерді басқарудың заманауи әдістерін қолданады |
| Haftalık Konu | Бағалау әдісі | |
|---|---|---|
| 1 | Консалтинг стратегиясы инфрақұрылымды дамыту элементі ретінде | Ауызша және жазбаша |
| 2 | Консалтинг пен халықаралық институттарды дамыту генезисі | Ауызша және жазбаша |
| 3 | Стратегиялық консалтинг және халықаралық институттар | Ауызша және жазбаша |
| 4 | Консалтингтің негізгі түрлері және әдістемелік тәсілдер | Ауызша және жазбаша |
| 5 | Менеджменттің әртүрлі салаларындағы консалтингтің ерекшеліктері: жалпы басқару, кадрларды басқару | Ауызша және жазбаша |
| 6 | Консалтингтік процесс мазмұнының нысаны | Ауызша және жазбаша |
| 7 | Консалтингтік жобаны жүзеге асырудың құрылымы мен кезеңдері | Ауызша және жазбаша |
| 8 | Басқарудағы мәселелерді шешудегі жүйелік тәсіл | Ауызша және жазбаша |
| 9 | Консалтингтік жобаларды жүзеге асырудағы басқару қызметі | Ауызша және жазбаша |
| 10 | Басқару жүйесіндегі консалтинг | Ауызша және жазбаша |
| 11 | Мемлекеттік секторды басқарудағы консалтингтің рөлі | Ауызша және жазбаша |
| 12 | Мемлекеттік сектордағы консалтингтің ерекшеліктері | Ауызша және жазбаша |
| 13 | Мемлекеттік сектор және сыртқы факторлар | Ауызша және жазбаша |
| 14 | Мемлекеттік ұйымдардың басшыларын даярлау және ынталандыру | Ауызша және жазбаша |
| 15 | Мемлекеттік ұйымдар қызметінің тиімділігін арттыру жөніндегі бағдарламаны әзірлеу және енгізу | Ауызша және жазбаша |
| PÇ1 | PÇ2 | PÇ3 | PÇ4 | PÇ5 | PÇ6 | PÇ7 | PÇ8 | PÇ9 | PÇ10 | PÇ11 |
|---|