Ders Kodu | Ders Adı | Sınıf | Kredisi | Ders Saati | Haftalık Ders Saati(Teorik) | Haftalık Ders Saati(Uygulama) | Haftalık Ders Saati(Laboratuvar) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
BSHK 3208 | Yönetim Kararı Vermek | Üçüncü Sınıf | 5 | 150 | 1 | 2 | 0 |
Konunun amacı, yönetim kararları verme teknolojisinin teorik ve metodolojik temelleri hakkında temel bilimsel bilgi oluşturmak, yönetim kararları ve sorumluluk kavramlarını geliştirmektir. Bu kavramlardan yola çıkarak kararın sosyal sistemdeki anlamı ve içeriği ile niteliksel, etkili ve optimal karar verme yöntemleri sunulmaktadır.
-
-
Grup halinde çalışma, problem çözüm yazısı, göreve dayalı öğrenme yöntemi, beyin fırtınası, diyalog kurma, iletişimsel yöntem
1 | ÖÇ 1- organizasyondaki yönetim kararlarının teorik temellerini, organizasyonel özelliklerini bilir; |
2 | ÖÇ 2- Karar vermenin temel ilke ve kurallarını bilir; |
3 | ÖÇ 3- zamanını planlama, bağımsız çalışma ve sorumlu kararlar verme, eleştirel düşünme ve sonuçlara ulaşma becerisini bilir; |
4 | ÖÇ 4- Fikir ve tecrübeye dayanarak bakış açısını üst düzeyde ifade edebilir, bağımsızlık gösterir; |
5 | ÖÇ 5- Karar verirken şirketin çıkarlarını yönlendirebilir, personelin bilgi edinme haklarını, seçim özgürlüğünü ve hareket özgürlüğünü koruyabilir; |
6 | ÖÇ 6- İş durumunu analiz edebilen, mevcut ve nihai kontrolü gerçekleştirebilen, çalışmalarını değerlendirip düzeltebilen, çalışmalarının sonuçlarına cevap verebilen; |
7 | ÖÇ 7- Sebeplerin ve durumların zamanında tanımlanması ve ortadan kaldırılmasına yönelik temel yaklaşım ve yöntemlere hakim olabilmek, kuruluşun amaç ve hedeflerine ulaşmayı amaçlayan personel ile en uygun ilişkileri kurabilmek. |
Haftalık Konu | Değerlendirme Yöntemi | |
---|---|---|
1 | Yönetim kararının anlamı ve içeriği | Sözlü ve Yazılı |
2 | Yönetim çözümlerinin tipolojisi ve gereksinimleri | Sözlü ve Yazılı |
3 | Karar verme sistemi olarak yönetim organizasyonu | Sözlü ve Yazılı |
4 | Yönetim kararlarının hedeflenmesi | Sözlü ve Yazılı |
5 | Yönetim kararlarının hazırlanması ve uygulanması süreci | Sözlü ve Yazılı |
6 | Yönetim karar verme prosedürleri | Sözlü ve Yazılı |
7 | Yönetim kararlarının hazırlanmasına yönelik formlar | Sözlü ve Yazılı |
8 | Karar verme sürecini etkileyen faktörler | Sözlü ve Yazılı |
9 | Yönetim kararlarının hazırlanmasında ve uygulanmasında insan faktörünün rolü, sosyal-psikolojik ve etik temelleri | Sözlü ve Yazılı |
10 | Dış çevrenin analizi ve bunun yönetim kararlarının hazırlanması ve uygulanması üzerindeki etkisi | Sözlü ve Yazılı |
11 | Belirsizlik ve risk koşullarında yönetim kararlarının hazırlanması ve uygulanması yöntemleri | Sözlü ve Yazılı |
12 | Karar verme ve seçim sürecinin modellenmesi | Sözlü ve Yazılı |
13 | Yönetim kararları ve yönetici sorumluluğu | Sözlü ve Yazılı |
14 | Yönetim kararlarının kalitesi | Sözlü ve Yazılı |
15 | Yönetim kararlarının etkinliği | Sözlü ve Yazılı |
PÇ1 | PÇ2 | PÇ3 | PÇ4 | PÇ5 | PÇ6 | PÇ7 | PÇ8 | PÇ9 | PÇ10 | PÇ11 | PÇ12 |
---|
Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar | ||
---|---|---|
1 | Introduction to HR Management. 2019. Wilton, N. 3rd edition. Textbook./ Almaty: National Translation Bureau | |
2 | Management. Educational tool. / A. B. Rakhimbaev, B. O. Sabataeva, A. K. Belgibayev. - Almaty: NURPRESS, 2022. - 150 p | |
3 | Personnel management. Textbook / G. B. Nurseitova. - Almaty: Kazakh University, 2020. - 98 p. | |
4 | Managerial analysis. Educational tool / R. E. Dzhanshanlo, A. Z. Arystambaeva. - Almaty: Kazakh University, 2018. - 230 p | |
5 | Ways to improve decision-making mechanisms in the enterprise. Educational tool / R. I. Ermankulova, B. M. Dandaeva, G. Sartbaev. - Turkestan: Turan, 2014. - 96 p. |